Qualifizierung zum Coach nach den Richtlinien der DGfC

Diese Weiterbildung wurde konzipiert und wird geleitet von Wiebke Buff (Senior Coach, DGfC).

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet

Die Weiterbildung zum Coach mit dem tiergestützt-systemischem Schwerpunkt richtet sich an Menschen, die das Grundstudium „Tiergestützte Basiskompetenz“ an der Liehrnhof-Akademie absolviert haben. Vergleichbare Abschlüsse können nach vorheriger Überprüfung anerkannt werden. Hauptzielgruppe sind Menschen, die eine Tätigkeit im Coachingbereich anstreben und ihr Wirken mit dem Einsatz von Tieren verschiedener Spezies bereichern möchten. Eine Besonderheit dieser Weiterbildung sind der systemintegrative und der tiergestützte Ansatz. Aus den unterschiedlichen therapeutischen, beraterischen und tiergestützten Angeboten der Liehrnhof-Akademie kann der Coach sein eigenes Konzept entwickeln und erhält dafür vielfältige Anregungen. 

Die Weiterbildung basiert auf Konzepten und Methoden der systemischen Beratung und der tiergestützten Beratung, Therapie und Förderung. Zentraler Ansatzpunkt ist die Persönlichkeit des Coachs. Der Coach ist die Grundintervention in Beratungsprozessen. Deshalb wird modulübergreifend an einer lösungs- und ressourcenorientierten sowie experimentierfreudigen Haltung des Coachs gearbeitet.  

Nach Abschluss der Weiterbildung der Liehrnhof-Akademie sind die Absolventen befähigt zu professionellem Coaching von Personen und Systemen, zur Hilfe bei der Erreichung von Zielen, bei der Bearbeitung von Problemen und bei der Sicherung von Qualität. Sie vertiefen ihr Wissen im tiergestützten Bereich, sammeln umfangreiche praktische Erfahrungen und erfahren, wie Tiere unterschiedlicher Spezies im Coachingbereich sinnvoll und wertschätzend eingesetzt werden können.  

In sieben Modulen zu je drei Tagen wird sich in Theorie Praxis mit den Möglichkeiten des Einsatzes von Tieren im Coaching befasst. Im geschützten Rahmen werden verschiedene Interventionen erlernt. Hierbei wird großer Wert auf den Praxistransfer und die individuellen Bedürfnisse der unterschiedlichen Systeme gelegt.

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 beschränkt. Die Module sind von Externen nicht einzeln buchbar.  Nachholer sind von dieser Regel natürlich ausgenommen!

 Standort der Weiterbildung ist die Liehrnhof-Akademie in Maulbach.

Zugangsvoraussetzungen

  • Abgeschlossenes Studium oder abgeschlossene Berufsausbildung.
  • Lebenserfahrung und mindestens 3-jährige Berufserfahrung.
  • Mehrjährige Erfahrung in Beratung, Leitung und/oder Bildung.
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion
  • Persönlicher Kontakt mit der Kursleitung und Zustimmung zum Konzept
  • Grundstudium "Tiergestützte Basiskompetenz" auf dem Liehrnhof oder bei einem anderen tiergestützten Weiterbildner.
  • Mindestalter: 28 Jahre

Weiterbildungsstruktur

33 Kurstage (330 UE) in 11 dreitägigen Modulen, 1 UE=45 min.

Die Module werden in einer geschlossenen Weiterbildungsgruppe absolviert, um in einem vertrauten Rahmen eine persönliche Auseinandersetzung mit den Inhalten zu gewährleisten. So wird ein optimaler Rahmen für die Entwicklung der Coach- und Beraterpersönlichkeit geschaffen.

Seminar

33 Tage, 264 UE

Lehrcoaching

10 Einheiten à 90 Minuten durch einen DGfC zertifizierten Lehrcoach

Praxisarbeit

100 UE selbst durchgeführte Beratung und Coaching (mind. 30 Einheiten Coaching) 

Kollegiales Coaching

50 UE (Peergruppenarbeit)

Abschlussarbeit

Formulierung eines eigenen Coachingkonzeptes

 Literatur/Eigenarbeit

100 UE inklusive Verschriftlichung Coachingkonzept

Diese Weiterbildung ist zertifiziert nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC). Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden durch eine Mitgliedschaft in der DGfC die Berechtigung, die Bezeichnung Coach (DGfC) zu führen.

Fehlzeiten (Toleranz)

  • Kurstage maximal 10% 
  • Kollegiales Coaching: keine
  • selbst erteiltes Coaching (Präsenzcoaching): keine 
  • Lehrcoaching: keine 
  • Fehlzeiten sowie die Abschlussarbeit können in Ausnahmefällen nach Absprache bis maximal 12 Monate nach Abschluss der Weiterbildung nachgereicht werden. 

Die Module im einzelnen

Modul 1: Systemische Interventionen

Dieses Modul beschäftigt sich in allererster Linie mit systemischen Gesprächstechniken, die vor allem für die Auftragsklärung benötigt werden:

  • Aktivierendes Zuhören
  • Reframing
  • Zirkuläre Fragetechniken
  • Implikation
  • Wunderfrage
  • Hypothesenbildung
  • MiniMax Interventionen nach Dr. Manfred Prior.

Die fünf Grundhaltungen des systemischen Coaching werden ebenso betrachtet, wie die Struktur eines Coachingsprozesses. Praktisch werden diese Tage mit tiergestützten und systemischen Tools abgerundet.

Modul 2: Identität - Biografiearbeit mit und ohne Tier

Über verschiedene Theoriemodelle erschließen wir einen Zugang für unsere praktische Arbeit als Coach/Coachin

  • Haltung und Rolle, Perspektiven der Kompetenzentfaltung mit und ohne Tier 
  • Systemdiagnose, Bildung und Arbeit mit Hypothesen mit und ohne Tier
  • Systemische Techniken und Interventionen (Säulen der Identität, Lebenszug, Lebensfluss)
  • Biografiearbeit mit Hilfe systemischer und tiergestützter Techniken (Navika und Big Five) Da hier viel mit dem eigenen Computer gearbeitet werden muss, wird dieser Teil als eintägiges Online-Modul angeboten und dabei selbstverständlich ganztägig von den DozentInnen begleitet (keine Eigenarbeit).

 

Modul 3:Systemische und tiergestützte Kommunikationsstrategien

Wie wir miteinander reden, macht einen Unterschied! In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Tools, die die Kommunikation erleichtern, vielleicht sogar erst möglich machen. Außerdem beschäftigen wir uns mit den analogen Kommunikationsstrategien unserer Tiere: Was können wir beobachten, wie können wir diese Beobachtung in Beratung und Coaching nutzbar machen?

  • Systemische Gesprächsführung nach Satir und Watzlawick
  • Hightalk-Smalltalk-Bodytalk
  • Visualisierungstechniken in der Kommunikation (Punkt-Punkt-Komma-Strich – fertig ist die Lösungssicht)
  • Kommunikationsmodelle
  • Kommunikation zwischen Hund und Mensch und die Nutzung im Coachingkontext
  • Führen und Folgen – Dialog Tier-Mensch

Modul 4: Konflikte lösen mit und ohne Tier

In der Theorie und Praxis beschäftigen wir uns mit Konflikten und Konfliktmodellen, sowie den Eskalationsstufen von Glasl. Hierbei erweitern wir durch Einbezug der Tiere unseren Blick auf dieses große Themenfeld.

  • Reflexion eigener Konflikterfahrungen
  • Rollendefinition- und Konflikte, Rollenstrategien
  • Konfliktentstehungsmodell, Eskalationsdynamik, Konfliktbearbeitungsmodelle
  • Stressbewältigung und Burnoutprävention
  • Konfliktlösung und Stressbewältigung mit verschiedenen Tierarten (Hunde, Esel, Schafe, Ziegen, Hühner und Schweine)

Modul 5: Auf's Brett gebracht

Eine der großen Stärken der systemischen Beratung besteht in der Möglichkeit, bislang vielleicht festgefahrene „innere und äußere“ Systeme mit beweglichen Symbolen auf einem Spielfeld sichtbar zu machen und miteinander in Interaktion zu bringen.

  • Klassisches Familienbrett
  • Aufstellungen mit unterschiedlichen Materialien
  • Einbezug der Tiere im Übertrag

Holzfiguren, Kieselsteine, Ton, Bauklötze,Tierfiguren, Familienbrett - wir üben diese systemische Grundtechnik mit unterschiedlichsten Materialien und systemische Fragestellungen.

Modul 6: Systeme in Bewegung

In diesem Seminar geht es um die Veranschaulichung und Transparenz von den unterschiedlichen Systemen, ihren Mitgliedern und Anliegen

  • Arbeit mit äußeren Systemen
  • Visualisierung von inneren Systemen
  • Interaktion verschiedener Systeme
  • Systemische Organisationsaufstellungen
  • Systemische Aufstellungsarbeit mit und ohne Tier

Modul 7: Systemische Biografiearbeit: Genogrammarbeit und Systemaufstellungen

Genogramme:

Wertschätzend und behutsam werden Schätze, die vielleicht noch unentdeckt in der eigenen Geschichte stecken, geborgen.

Theorie und praktische Ideen:

  • Symptomträger in der Familiengeschichte
  • Glaubenssätze
  • Motto – Wappen - Buchtitel - Filmtitel – Genre
  • "Schwarze Schafe"
  • Lösungsansätze im Genogramm
  • Triangularitäten
  • Auftragsklärung mit Hilfe der Genogrammarbeit 

Ein weiterer Schwerpunkt in unserem Seminar ist das Familienstellen.

Systemische Beratung und Therapie wird in der Bevölkerung häufig auf das Familienstellen reduziert. Wenn ihr bis hierher unsere Kurse besucht habt, wisst ihr, dass es auch nur ein Tool unter vielen anderen wirksamen Arbeitsmethoden ist.

Wir setzen uns in diesem Modul kritisch mit der Methode nach Hellinger auseinander, verabschieden uns von ihm und stellen dann nach Virginia Satir auf.

Dieses Seminar kann emotional herausfordernd sein, deswegen bitten wir, die Hunde möglichst zuhause zu lassen, um sie zu schützen.

Modul 8: Über den Tellerrand

Ziel ist es, dass die systemische und tiergestützte Praxis bunt wird und der Methodenkoffer sich füllt.

  • Impakttechniken
  • Intuitives Bogenschießen
  • Kunst und Musik im Coachingkontext
  • Erlebnispädagogische Interventionen

Modul 9: Team- und Organisationsentwicklung tiergestützt begleiten

  • Reflexion der eigenen Führungs- und Steuerungserfahrungen z.T. mit Schafen und Hunden
  • Systemische und tiergestützte Interventionen und Tools für Teams
  • Methoden zur Mitarbeiterentwicklung
  • Systemische Sicht von Organisationen
  • Bedeutung des Organisationskontextes für das Coaching
  • Systemisches Verständnis von Veränderungsprozessen

Modul 10: Weitblick und Grenzen im Coaching

Wir schauen mit Weitblick in die Coaching- und Beraterwelt, vertiefen unser Wissen und erleben noch einmal sinnstiftende Tools für unseren Methodenkoffer

  • Psychische Störungsbilder nach ICD 10
  • Grenzen und Chancen des eigenen Berufsfeldes
  • Naturcoaching und tiergestütztes Coaching mit unterschiedlichen Elementen

Zum Abschluss lassen wir uns von unseren Ressourcenmärchen verzaubern.

Modul 11: Der Coach im modernen Wandel, Zertifizierung und Abschluss

Die künftigen Coaches probieren altbewährte und neue Reflektionsmethoden im Übertrag für die eigenen praktischen Tätigkeiten, werfen nochmals einen Blick über den Tellerrand und legitimieren sich als Coach durch das Kolloquium. 

  • Konzepte der Unternehmensentwicklung
  • Entwicklungsprozesse gestalten (World Café, Zukunftskonferenz)
  • Digitales Coaching (Möglichkeiten und Limits)
  • Organisationsberatung und -coaching
  • Welches Tier passt zu wem? Arbeitsweise und Möglichkeiten
  • Kolloquium und Zertifizierung

Preise und Zahlungsweisen

  • Gesamtbetrag 3.960 € (abzgl. Rabatt 50,00 €)
  • Modular 360,00 €
  • Ratenzahlung über 18 Monate (zzgl. 4% Ratenzahlungsgebühr)

Mit der Anmeldung wird eine Vorauszahlung von 10% der Weiterbildungskosten fällig. Diese wird vom Gesamtbetrag bzw. vom letzten Modul abgezogen.

 

Anmeldung zur Weiterbildung

Titel Datum Ort Freie Plätze Anmeldung
Kurs F (2024 / 2025) - Coach & Berater 01.02.2024–06.09.2025 Maulbach       
Kurs G (2025 / 2026) - Coach & Berater 13.03.2025–03.10.2026 Maulbach, online (Zoom) 6       Jetzt anmelden
Kurs H (2026 / 2027) - Coach & Berater 03.09.2026–06.05.2028 Maulbach, online (Zoom) genug       Jetzt anmelden