Qualifizierung zum/zur Coach/in und Berater/in, tiergestützt, systemisch, nach den Standards der DGfC

Diese Weiterbildung wurde konzipiert von Wiebke Buff (Gründerin Liehrnhof-Akademie) und wird geleitet von Souris Reiter (Senior- / Mastercoach, DGfC). 

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet

Die Weiterbildung zum Coach mit dem tiergestützt-systemischem Schwerpunkt richtet sich an Menschen, die das Grundstudium „Tiergestützte Basiskompetenz“ an der Liehrnhof-Akademie absolviert haben. Vergleichbare Abschlüsse können nach vorheriger Überprüfung anerkannt werden. Hauptzielgruppe sind Menschen, die eine Tätigkeit im Coachingbereich anstreben und ihr Wirken mit dem Einsatz von Tieren verschiedener Spezies bereichern möchten. Eine Besonderheit dieser Weiterbildung sind der systemintegrative und der tiergestützte Ansatz. Aus den unterschiedlichen therapeutischen, beraterischen und tiergestützten Angeboten der Liehrnhof-Akademie kann der Coach sein eigenes Konzept entwickeln und erhält dafür vielfältige Anregungen.

Die Weiterbildung basiert auf Konzepten und Methoden der systemischen Beratung und Coaching, sowie des tiergestützten Coachings. Zentraler Ansatzpunkt ist die Persönlichkeit des Coachs. Der Coach ist die Grundintervention in Beratungs- und Coachingprozessen. Deshalb wird modulübergreifend an einer lösungs- und ressourcenorientierten sowie experimentierfreudigen Haltung des Coachs gearbeitet. 

Nach Abschluss der Weiterbildung der Liehrnhof-Akademie sind die Absolvent/innen befähigt zu professionellem Coaching von Personen und Systemen, zur Hilfe bei der Erreichung von Zielen, bei der Bearbeitung von Problemen und bei der Sicherung von Qualität. Sie vertiefen ihr Wissen im tiergestützten Bereich, sammeln umfangreiche praktische Erfahrungen und erfahren, wie Tiere unterschiedlicher Spezies im Coachingbereich sinnvoll und wertschätzend eingesetzt werden können. 

An 31 Seminartagen wird sich in Theorie Praxis mit den Möglichkeiten des Einsatzes von Tieren im systemischen Coaching befasst. Im geschützten Rahmen werden verschiedene Interventionen erlernt. Hierbei wird großer Wert auf den Praxistransfer und die individuellen Bedürfnisse der unterschiedlichen Systeme gelegt.

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 beschränkt. Die Module sind von Externen nicht einzeln buchbar. Nachholer/innen sind von dieser Regel natürlich ausgenommen!

Standort der Weiterbildung ist die Liehrnhof-Akademie in Maulbach.

Zugangsvoraussetzungen

  • abgeschlossenes Studium oder abgeschlossene Berufsausbildung
  • mindestens 3-jährige Berufserfahrung in den Feldern Beratung, Leitung und/oder Bildung; der Umfang dieser Tätigkeit muss mindestens dem einer Viertelstelle entsprechen; langjährige Erfahrung mit geringerem Stellenanteil im gleichen Umfang kann anerkannt werden.
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion und soziale Kompetenz
  • Mindestalter: 28 Jahre
  • persönlicher Kontakt mit der Kursleitung und Zustimmung zum Konzept
  • Erfahrung als Coachee wünschenswert
  • Grundstudium "Tiergestützte Basiskompetenz" an der Liehrnhof-Akademie oder eine vergleichbare Weiterbildung bei einem anderen tiergestützten Weiterbildner

Eine Genehmigung von Ausnahmen kann über das Weiterbildungsinstitut beantragt werden.

Weiterbildungsstruktur

Diese Weiterbildung beinhaltet sowohl die Standards zum Coach nach den Richtlinien der DGfC mit Fokus auf tiergestütztes Coaching als auch systemische, tiergestützte Beratung.

Die Module werden in einer geschlossenen Weiterbildungsgruppe absolviert, um in einem vertrauten Rahmen eine persönliche Auseinandersetzung mit den Inhalten zu gewährleisten. So wird ein optimaler Rahmen für die Entwicklung der künftigen Coach- und Beraterpersönlichkeit geschaffen.

Die Weiterbildung findet in zehn dreitägigen Blöcken und einem Einzeltag statt. Sie dauert 18 Monate. Die Seminare finden zu folgenden Wochentagen und Uhrzeiten statt:

Donnerstag bis Samstag, von 9:00 bis 18:30 (inkl. insg. 90 min. Pausenzeit).

Seminar

31 Tage, 310 UE (davon 2 Tage Onlineformat)

Lehrcoaching

10 Einheiten à 90 Minuten durch einen DGfC zertifizierten Lehrcoach

Praxisarbeit

15 Einheiten selbst durchgeführtes Coaching und 15 Einheiten selbst durchgeführte Beratung à 90 min. 

Kollegiales Coaching

50 UE (Peergruppenarbeit)

Abschlussarbeit



Kolloquium

Formulierung eines eigenen Coachingkonzeptes


Prüfung und Fachaustausch zu einem gewählten Coachingschwerpunkt und anschließendem Kompetenzfeedback durch Kursleitung

Literatur/Eigenarbeit

100 UE inklusive Verschriftlichung Coachingkonzept

Diese Weiterbildung ist zertifiziert nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC). Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden durch eine Mitgliedschaft in der DGfC die Berechtigung, die Bezeichnung Coach (DGfC) zu führen.

Fehlzeiten (Toleranz)

  • Kurstage maximal 10% 
  • kollegiales Coaching: maximal 10%
  • selbst erteiltes Coaching (Präsenzcoaching): keine 
  • Lehrcoaching: keine 
  • Fehlzeiten sowie die Abschlussarbeit können in Ausnahmefällen nach Absprache bis maximal 12 Monate nach Abschluss der Weiterbildung nachgeholt / nachgereicht werden. 

Die Module im einzelnen

Modul 1: Systemische Interventionen

Dieses Modul beschäftigt sich in allererster Linie mit systemischen Gesprächstechniken, die vor allem für die Auftragsklärung benötigt werden:

  • Aktivierendes Zuhören
  • Reframing
  • Zirkuläre Fragetechniken
  • Implikation
  • Wunderfrage
  • Hypothesenbildung
  • MiniMax Interventionen nach Dr. Manfred Prior.

Die fünf Grundhaltungen des systemischen Coachings werden ebenso betrachtet, wie die Struktur eines Coachingsprozesses. Praktisch werden diese Tage mit tiergestützten und systemischen Tools abgerundet.

Modul 2: Identität - Biografiearbeit mit und ohne Tier (2 Tage in Präsenz, 1 Tag Online)

Über verschiedene Theoriemodelle erschließen wir einen Zugang für unsere praktische Arbeit als Coach/Coachin.

Präsenz:

  • Haltung und Rolle, Perspektiven der Kompetenzentfaltung mit und ohne Tier 
  • Systemdiagnose, Bildung und Arbeit mit Hypothesen mit und ohne Tier
  • systemische Techniken und Interventionen (Säulen der Identität, Lebenszug, Lebensfluss)

Online:

  • Biografiearbeit mit Hilfe systemischer und tiergestützter Techniken (Navika und Big Five) Da hier viel mit dem eigenen Computer gearbeitet werden muss, wird dieser Teil als eintägiges Online-Modul angeboten und dabei selbstverständlich ganztägig von den Dozent/innen begleitet. 

Modul 3:Systemische und tiergestützte Kommunikationsstrategien

Wie wir miteinander reden, macht einen Unterschied! In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Tools, die die Kommunikation erleichtern, vielleicht sogar erst möglich machen. Außerdem beschäftigen wir uns mit den analogen Kommunikationsstrategien unserer Tiere: Was können wir beobachten, wie können wir diese Beobachtung in Beratung und Coaching nutzbar machen?

  • Systemische Gesprächsführung nach Satir und Watzlawick
  • Hightalk-Smalltalk-Bodytalk
  • Visualisierungstechniken in der Kommunikation (Punkt-Punkt-Komma-Strich – fertig ist die Lösungssicht)
  • Kommunikationsmodelle
  • Kommunikation zwischen Hund und Mensch und die Nutzung im Coachingkontext
  • Führen und Folgen – Dialog Tier-Mensch

Modul 4: Konflikte lösen mit und ohne Tier

In der Theorie und Praxis beschäftigen wir uns mit Konflikten und Konfliktmodellen, sowie den Eskalationsstufen von Glasl. Hierbei erweitern wir durch Einbezug der Tiere unseren Blick auf dieses große Themenfeld.

  • Reflexion eigener Konflikterfahrungen
  • Rollendefinition- und Konflikte, Rollenstrategien
  • Konfliktentstehungsmodell, Eskalationsdynamik, Konfliktbearbeitungsmodelle
  • Stressbewältigung und Burnoutprävention
  • Konfliktlösung und Stressbewältigung mit verschiedenen Tierarten (Hunde, Esel, Schafe, Ziegen, Hühner und Schweine)

Modul 5: Systeme in Bewegung

In diesem Seminar geht es um die Veranschaulichung und Transparenz von den unterschiedlichen Systemen, ihren Mitgliedern und Anliegen.

  • Arbeit mit äußeren Systemen
  • Visualisierung von inneren Systemen
  • Interaktion verschiedener Systeme
  • systemische Organisationsaufstellungen
  • systemische Aufstellungsarbeit mit und ohne Tier

Modul 6: Weitblick und Grenzen im Coaching

Wir schauen mit Weitblick in die Coaching- und Beraterwelt, vertiefen unser Wissen, und erleben noch einmal sinnstiftende Tools für unseren Methodenkoffer.

  • psychische Störungsbilder nach ICD 10 und ICD 11

Grenzen und Chancen des eigenen Berufsfeldes

  • Genogrammarbeit

Wertschätzend und behutsam werden Schätze, die vielleicht noch unentdeckt in der eigenen Geschichte stecken, geborgen.

  • Coaching mit Kindern und Jugendlichen

Ressourcengeschichten, Tranceinduktionen, Impacts, Tiergestützte Ansätze

  • Marketing und steuerrechtliche Grundlagen

Modul 7: Auf`s Brett gebracht

Eine der großen Stärken der systemischen Beratung besteht in der Möglichkeit, bislang vielleicht festgefahrene „innere und äußere“ Systeme mit beweglichen Symbolen auf einem Spielfeld sichtbar zu machen und miteinander in Interaktion zu bringen.

  • klassisches Systembrett
  • Aufstellungen mit unterschiedlichen Materialien
  • Einbezug der Tiere im Übertrag für Ressourcen- und Prozessorientierung

Holzfiguren, Kieselsteine, Ton, Bauklötze, Tierfiguren, Familienbrett - wir üben diese systemische Grundtechnik mit unterschiedlichsten Materialien und systemische Fragestellungen.

  • Familienstellen / Systemaufstellungen mit Personen

Systemische Beratung und Therapie wird in der Bevölkerung häufig auf das Familienstellen reduziert. Wenn ihr bis hierher unsere Kurse besucht habt, wisst ihr, dass es auch nur ein Tool unter vielen anderen wirksamen Arbeitsmethoden ist.

Wir setzen uns in diesem Modul kritisch und behutsam mit der Methode auseinander, stellen sanft, wertschätzend und ressourcenorientiert nach Virginia Satir auf.

Dieser Seminartag kann emotional herausfordernd sein, deswegen bitten wir, die Hunde möglichst zuhause zu lassen, um sie zu schützen.

Modul 8: Team- und Organisationsentwicklung tiergestützt begleiten

Teams systemisch begleiten als Coach unter den Punkten Führungsqualitäten und Stile, Kooperations- und Kommunikationsfähigkeit von Teams, sowie der Umgang mit Konflikten und Konfliktmanagement in Teams und Organisationen.

  • Reflexion der eigenen Führungs- und Steuerungserfahrungen mit Unterstützung und Transfer durch Einbezug von verschiedenen Tierarten
  • systemische und tiergestützte Interventionen und Tools für Teams
  • Methoden zur Mitarbeiterentwicklung
  • systemisches Verständnis von Veränderungsprozessen
  • Organisationsberatung und -coaching
  • Konzepte der Unternehmensentwicklung

Modul 9: Über den Tellerrand

Ziel ist es, dass die systemische und tiergestützte Praxis bunt wird und der Methodenkoffer sich füllt.

  • intuitives Bogenschießen
  • Ansätze aus dem Psychodrama
  • Kunst im Coachingkontext
  • erlebnispädagogische Interventionen
  • Naturcoaching und tiergestütztes Coaching mit unterschiedlichen Elementen

Modul 10: Der Coach im modernen Wandel, Zertifizierung und Abschluss (1 Tag Online, 3 Tage in Präsenz)

Die künftigen Coaches probieren altbewährte und neue Reflexionsmethoden im Übertrag für die eigenen praktischen Tätigkeiten, werfen nochmals einen Blick über den Tellerrand und legitimieren sich als Coach durch das Kolloquium. 

Online:

  • digitales Coaching (Möglichkeiten und Limits)

Präsenz:

  • Entwicklungsprozesse gestalten (World Café, Zukunftskonferenz)
  • Prüfungen, Kolloquium und Zertifizierung

Zum Abschluss lassen wir uns von unseren Ressourcenmärchen verzaubern.

 

Preise und Zahlungsweisen

  • Gesamtbetrag 3.720 € (abzgl. Rabatt 50,00 €)
  • Modular 360,00 € (für Module 1 bis 9) und 480,00 € (für Modul 10)
  • Ratenzahlung über 18 Monate (zzgl. 4% Ratenzahlungsgebühr)

Mit der Anmeldung wird eine Vorauszahlung von 10% der Weiterbildungskosten fällig. Diese wird vom Gesamtbetrag bzw. vom letzten Modul abgezogen.

 

Anmeldung zur Weiterbildung

Titel Datum Ort Freie Plätze Anmeldung
Kurs G (2025 / 2026) - Coach & Berater 13.03.2025–03.10.2026 Maulbach, online (Zoom)       
Kurs H (2026 / 2027) - Coach & Berater 03.09.2026–04.03.2028 Maulbach, online (Zoom) 8       Jetzt anmelden